포스코의 경영혁신
페이지 정보
작성일 24-05-04 20:09
본문
Download : 포스코의 경영혁신.ppt
“붕괴 직전의 바벨탑 같았다.”
(PI기획팀 황용립 팀장)
‘심각한 동맥경화증에 걸렸다’고 평가받던 포스코
99년 1월 경영혁신을 처음 한 지
4년여 만에 전 세계 기업의 벤치마킹
대상으로 변화하고 있다
경영혁신 후의 모습
1. 고객중심으로의 전환
6 Sigma 활동으로 원가 절감 및 품질 불량 해결하여 고객가치 실현
CRM 시스템 가동으로 맞춤 서비스 및 신속한 대고객 서비스 제공
online 상거래(steel-n.com) 활성화로 비용과 시간 절약
경쟁입찰 도입으로 고객에게 더욱 경제적인 가격 제시
전 사원들에게 고객 우선주의 mind 교육
적극적인 IR 활동
2. environment(환경) 친화적 기업으로의 전환
environment(환경) 보고서 발간으로 기업environment(환경) 정보 투명하게 제공 (2003년 6월)
environment(환경) 경영 홈페이지 운…(省略)
설명
다.포스코의 경영혁신
포스코의 경영혁신, 기업혁신에 대하여...1026posco기업혁신 , 포스코의 경영혁신경영경제레포트 ,
레포트/경영경제
1026posco기업혁신
Download : 포스코의 경영혁신.ppt( 66 )
포스코의 경영혁신, 기업혁신에 대하여...
,경영경제,레포트
순서
똑같은 V벨트(설비부품)
포항제철소는 개당 6만312원,
광양제철소 는 1만9286 원
두 제철소는 원자재와 부품을 각기 구매했고 부품을 일컫는 용어도 서로 달라 본사나 포항측은 그동안 3배나 비싸게 부품을 구입하는 줄 모르고 있었다. 조직이 비대해지면서 부서 이기주의가 극성을 부리고 용어와 데이터 작성기 준이 달라 조직 내에서도 대화가 안 되는 공룡이 됐다.
