다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
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작성일 24-04-27 01:56
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광의로는 자체의 생
산과정에서 발생되는 부산물을 가공판매하는 것과 같은 수직적 다각화는
물론 동종산업의 다른 제품을 생산 · 판매하는 것과 같은 수평적 다각화와
아무런 연관이 없는 업종에 진출하는 측면적 다각화도 포함된다 이러한
다각화는 정책적 수단으로 기업합병의 형식으로 추진되는 것이 일반적이
다.
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다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
I. 다각화 전술의 본질
글로벌 시대 경영다각화(diversification of business)라 함은 한 기업 내
지 경영체가 자체의 성장과 관련해서 종래 운영해 오던 업종 이외의 다른
성장산업에 진출하여 이를 동시에 운영하는 것을 말한다. 따라서 경영다각화 전술은 (1) 제품다양화, (2) 지역다change(변화), (3) 거래기
능다각화, (4) 계열화, (5) 무역집중도 등으로 설명(explanation)될 수 있다
2. 다각화 전술의 목적
기업의 다각화 전술을 꾀하는 중요목적 내지 核心(핵심)적 동기를 살펴보면
다음과 같은 것을 대표적으로 들 수 있다
첫째, 생산성의 향상에 있다
주요 생산품을 생산함에 따라 생기는 부산물을 가공판매함으로써 부가
가치를 높여 기업생산성을 향상시키기 위해서다.
둘째…(To be continued )
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다각화전략(戰略) 의본질(槪念,목적)과형태
다. 협의로는 다른
업종이나 혹은 다른 산업에 진출하는 것만을 뜻한다.
