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작성일 24-03-26 10:02
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명목집단기법
목차
명목집단기법
I. 명목집단기법의 의의
II. 명목집단의 의사결정 과정
III. 명목집단기법의 장단점
Reference List
명목집단기법
I. 명목집단기법의 의의
명목집단기법(nominal group technique : NGT)은 1968년 델베크(A. L. Delbecq)와 반데반(A. H. Van de Vs에 의해서 의사결定義(정이) 사회심리학적 연구를 기초로 개발되었다.
II. 명목집단의 의사결정 과정
- 서로 둘러앉되 말을 안 한고 조용히 지시를 받는다.
- 지시된 문제해결을 위한 자기 아이디어를 서면으로 작성한다.
명목집단은 문자 그대로 이름만 집단이지 구성원 상호간의 대화나 토론은 이루어지지 않는다는 점에서 붙여진 이름이다. (개인이 독자적으로 아이디어 개발)
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설명
다. 이 기법은 미국 NASA의 program 설계에 대한 산업工學(공학) 적 문제해결과 사회적 활동에 대한 市民의 참여에 관한 연구에서 활용되었다.
