거시조직理論의 흐름
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작성일 23-08-22 17:20
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구조적 상황theory 은 모든 상황에 있어서 유일 최고의 방법이란 있을 수 없다는 것을 제시함으로써 현대 조직theory 에 막대한 影響(영향)을 주었으며, 특히 관리·응용분야에서 더욱 넓게 받아들여지고 있다
그러나 Child(1972)는 구조적 상황theory 이 戰略적 선택의 중요성을 무시하고 있다는 점…(생략(省略))
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다. 결국 구조적 상황theory 은 조직의 effect성이라는 변수를 說明(설명) 하기 위하여 조직구조와 상황변수(예: 環境, 기술, 규모 등)의 관계를 살펴보는 theory 인 것이다. 따라서 구조적 상황theory 은 `環境이 요구하는 것과 더욱 밀접하게 어울리는 구조를 가진 조직들이 그렇지 않은 조직들보다 더욱 effect적이다`라고 하는 적합성 가설을 제시한다. Scott(1987: 87)는 `조직설계의 최선의 방법은 조직이 관계해야 하는 조직環境의 特性(특성)에 달려 있다 `라는 표현으로 구조적 상황theory 을 요약하였다.
구조적 상황theory 은 모든 상황에서 effect적인 유일의 조직유형은 있을 수 없으며, effect적인 조직설계 유형은 環境의 불확실성에 따라 다르다는 것이었다.
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戰略적 선택theory
Child(1972)에 의해서 제기된 戰略적 선택theory (strategic choice theory)은 구조적 상황theory 을 비판하면서 대두되었다.
