직무분석과 직무평가 - 직무분석과 직무평가 연구
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작성일 24-06-25 05:32
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레포트/법학행정
다. 즉, ①인력확보관리에 있어서는 직무analysis(분석) 에서 얻어진 결과를 토대로 하여 정원산정, 인력수요 및 공급예측, 모집, 선발 등을 수행하며, ②인력개발관리에 있어서는 직무정보를 통해 작업수행자의 능력평가와 교육훈련을 수행하는 기준으로 활용할 수 있으며, ③보상관리에 있어서는 직무의 상대적 가치평가에 의해 합리적인 임금수준이나 임금체계를 설정할 수 있으며, ④기타 사고예방, 인간관계개…(drop)
2. 직무analysis(분석) 의 절차
1) 예비절차
2) 직무정보의 수집
3) 직무정보의 analysis(분석)
3. 직무기술서와 직무명세서
1) 의의
2) 직무기술서
3) 직무명세서
4) 요소비교법
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직무analysis(분석) 과 직무평가 연구
Ⅰ. 직무analysis(분석)
1. 직무analysis(분석) 의 의의와 중요성직무analysis(분석) (Job Analysis)이란 직무와 관련된 정보를 체계적으로 수집, analysis(분석) , 정리(arrangement)하는 과정이라 할 수 있따 즉, 조직구성원들이 수행해야 할 직무의 내용과 직무를 수행하는 데 필요한 직무수행자의 개인적인 property(특성) 등에 관련된 정보를 정리(arrangement)하는 작업이다.
직무analysis(분석) 은 조직내에서 이루어지는 모든 인사관리의 기초라는 점에서 매우 중요하게 수행되어야 한다.
