식스시그마기법 intro 와 나의 人生(인생)설계
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작성일 23-07-31 00:36
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정확한 정밀도와 효율성과 future 를 내다보는 안목으로 품질개선과 고객과 함께 하는 기업을 만든다는 게 쉬운 일이 아니기 때문일 것이다. 하지만 ‘시간을 가지고 6σ를 달성한다’라고 표명한 모토롤라는 6σ 기준의 달성시기가 예정보다 크게 늦어지고 있든 MCPA 인정자가 그다지 늘어나지 않고 있든 그다지 신경을 쓰지 않는 모양이다.…(To be continued )
식스시그마기법 intro 와 나의 人生(인생)설계
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‘식스시그마’전략에 대해서 내가 알고있는 점 그리고 이 전략으로 성공한 기업의 사례와 앞으로 내가 나아갈길을 식스시그마 전략을 통해서 설계해 보았습니다. 이는 식스 시그마 활동이 6σ 달성만을 goal(목표) 로 하는 활동이 아니라 6σgoal(목표) 에 도달하는 과정에서 드러나는 프로세스의 결점을 하나씩 개혁해 나가는 활동임을 올바르게 인식하고 있기 때문일것이다 1993년에 설정된 현재의 goal(목표) 는 모토롤라의 모든 활동영역에서 6σ를 달성하고 2년마다 결함을 10배씩 줄이는 것이라고 한다. ‘식스시그마’전략(戰略) 에 상대하여 내가 알고있는 점 그리고 이 전략(戰略) 으로 성공한 기업의 사례와 앞으로 내가 나아갈길을 식스시그마 전략(戰略) 을 통해서 설계해 보았습니다. , 식스시그마기법 소개와 나의 인생설계경영경제레포트 ,
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이렇게 매우 체계적이며 워크로드를 감당하기 어려운 커리큘럼이기 때문에 MCPA 인정을 받는 것은 보통일이 아닐것이다. . 97년 7월 현재 기껏해야 2명의 MCPA 인정자와 몇 명의 출원자가 나온 데 불과할 뿐이다.
4. 나의 life(인생) 설계
앞에서 말한바와 같이 식스시그마 경영전술은 무척 우수한 경영전술이지만 그것을 통해 성공한 기업은 극히 드물다는 것을 알 수 있따 그것은 그만큼 힘들다는 것을 뜻할 것이다.
