성과평가는 조직성과에 긍정적 影響을 준다
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작성일 24-03-29 01:08
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성과평가는 조직성과에 긍정적 影響을 준다
관리적 목적
: 종업원들의 임금, 승진, 해고, 직무배치, 개인성과에 대한 인식 등
종업원 관리에서 중요한 역할을 함
① 임금인상의 정당화
② 수익성에 대한 조직성과 평가의 종업원에 대한 배분
③ 종업원 해고/보상에 대한 정당성
④ 종업원의 문제 상담
⑤ 사람들의 improvement(개선)(개발적 목적과 맞물림)
개발적 목적
① 직위變化를 위한 지원개발
② 종업원의 잠재능력 확인
순서
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