[조직설계]조직설계의기본요소
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작성일 24-06-04 02:29
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또한 직무는 어떤 원칙에 의하여 세분한 후 작업자로 하여금 비교적 작은 부분을 담당할 수 있게 해야만 나름대로의 소질을 발휘하고 기술을 숙련시킬 수 있으며 조직은 소위 말하는 `전culture`(specialization)의 이익을 창출할 수 있게 된다된다. 전체 조직이 수행하여야 할 직무를 어느 한 사람이 전부 도맡아서 처리할 수는 없고 반드시 여러 사람이 분담하여 수행하여야 한다.
분업의 원칙으로부터 조직구조를 본다면, 한 조직의 전체적 과업은 각종 성질이 다른 구체적인 작업으로 구분해야 할 뿐만 아니라, 이들 작업을 다시 특정의(定義) 단위나 부문으로 조합하여야 한다.
1) 분업
조직구조를 설계하는 데 있어서 가장 먼저 고려해야 할 것은 `분업`(division of labor)에 관한 문제이다.
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조직설계의 기본요소
이 data(자료)에서는 조직설계, 즉 조직구조를 설계하는 데 있어서 반드시 고려해야 할 중요한 네 가지 기본요소인 분업, 부culture, 권한위양, 통제 폭에 대하여 알아보았다. 이러한 분업과 전culture의 원칙은 고전경제학으로부터 전통적 경영관리理論(이론)에 이르기까지 매우 중시되어온 개념(槪念)이다. 그리고 동시에 일정한 권한과 책임을 그러한 단위나 부문의 경영자들에게…(투비컨티뉴드 )
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