best 올바른 성과 평가 - 기업 성과 평가의 성공적 운용을 위한 제언
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작성일 24-05-24 02:37
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조직은 성과중심으로 보상하려 하고 자격요건을 갖춘 구성원을 배치, 승진시키려고 하며 능력이나 성과가 낮은 구성원은 방출하여 보상과 경력관리의 효율성을 제고하는 것을 목적으로 한다. 심는 과정은 직무를 수행하기 위해 요구되는 자격요건을 갖추고 얼마나 창의적으로 사고하여 문제를 풀었는지, 그리하여 거둔 결과로서 개별 직무에서 마땅히 달성해야 할 중장기적인 성과에 대한 책임을 달성했는지와 단기적인 그 책임을 달성하였는지의 여부로 나타난다.
조직과 개인은 서로 상이한 목적을 달성하려고 한다.
이런 상…(省略)
2. 전략(strategy)적인 성과평가 기준 설정
3. 자격을 갖춘 평가자의 네트워크 구축
4. 성과평가 과정에 대한 가치 부여
올바른 성과 평가
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올바른 성과 평가 - 기업 성과 평가의 성공적 운용을 위한 제언
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