인적자원관리의concept(개념)과特性(특성)및체계
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작성일 24-02-01 00:42
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인적자원관리의concept(개념)과特性(특성)및체계
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인적자원관리의 정의(定義) 과 활동
I. 인적자원관리의 정의(定義) 과 property(특성)
기업이나 조직을 말할 때 가장 빼놓을 수 없는 자원이나 요소가 바로 `사람`이다. 기업이나 조직을 구성하게 되는 이유는 한 사람을 수행할 수 있는 성과보다는 두 사람이상이 모여 더 많은 성과를 낼 수 있다는 시너지effect(Synergy effects) 때문이라 할 수 있다 그러나 이러한 사람들만을 모아 놓았다고 해서 시너지effect가 발생하는 것은 아니며, 이들을 어떻게 효율적 · effect적으로 관리하느냐에 따라 시너지의 발생 여부가 결정될 것이다.
따라서 인적자원관리(Human Resource Management)란 결과적으로 이러한 문제를 조직에서 해결하는 대책이라 할 수 있다 즉 인적자원관리란 인적자원의 확보, 개발, 활용, 보상 유지와 관련된 관리활동을 말하며, 이러한 인적자원관리를 통해 조직이 추구하는 目標(목표)를 달성하도록 하는 것이라고 할 수 있다
인적자원관리의 property(특성)은 기업의 중요 활동이 기업目標(목표) 달성이라는 관점에서 볼 때 目標(목표)를 세우는 것도 사람이며, 물적자원을 조달하고 운용하는 것도 사람, 전략(戰略) 을 세우고 정보를 관리하는 것도 사람이기 때문에 인적자원관리의 특징은 관리의 주체도 사…(省略)
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레포트/경영경제
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