(기업전략(strategy)의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략(strategy)
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작성일 23-08-19 05:44
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(기업戰略의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업戰略
戰略의 내용과 집행
戰略은 그 범위 및 조직 내에서의 수준에 따라 기업戰略(corporate strategy), 사업戰略
(business strategy), 기능戰略(functional strategy)등으로 구분된다된다.
(3) 방어戰略(defensive strategy): 후발기업의 공격적인 戰略에 대해 기존시장을 지키고
진…(skip)(4) 혼합戰略(combined strategy): 동일 기업 내에서도 사업에 따라 성장戰略, 안정戰略,
레포트/경영경제
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(기업전략(strategy)의 내용과 집행) 굴릭(Gulick)과 포터(Porter)의 기업전략(strategy)
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다.
다년간 경영戰略에 대해 연구한 굴릭(W. F. Gulick)은 기업戰略을 다음의 4가지 형태로
분류하고 있다
(1) 성장戰略(growth strategy): 기업이 신제품개발, 신시장개척, 기업합병, 내적 성장 등
을 통해 GNP성장률 이상으로 기업의 외형을 확대시키려는 戰略이다. 지나친 성장위주 戰略은 조직의 비대함이 가져 오는 분배의 문제, 비효율성의 문제, the gist경쟁력 상
실의 문제 등을 야기할 수 있다
(2) 안정戰略(stability strategy): 기업이 현재의 제품이나 시長點유율에 만족하고, GNP
수준의 성장률을 추구함으로써 내실을 기하고자 하는 戰略으로서, 매출액 증대보다당기순이익의 증가에 초점을 맞추고자 하는 것이다.
