2014년 1학기 패션리테일링과머천다이징 교재전범위 core요약노트
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작성일 23-05-13 20:04
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제조업자들은 목표(goal) 잠재고객들이 어디에 있는지, 어떻게 그들에게 도달할 수 있는지 알기 어려운데 중간상을 통해 적은 비용으로 많은 잠재고객에게 도달할 수 있다.
제10 장 가격관리
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제7 장 패션 바잉 : 구매예산계획과 상품구색계획
제1장 패션 유통의 이해
제13 장 비주얼 머천다이징의 이해
- 중략 -
제1장 패션유통의 이해
② 제품구색의 불일치를 완화시킨다.
- 유통이란 생산자로부터 소비자에게 제품이나 서비스를 이전시키는 것이다. 중간상이 이 중간에서 정보를 제공하여 정보탐색에 따른 시간과 비용을 감소시킨다.
순서
④ 정보를 제공해 준다. 교환과정에서 거래횟수를 줄임으로써 효율성을 높여준다. 중간상의 개입은 효율성을 증가시킨다.
제 2 장 패션소매업의 유형
2014년 1학기 패션리테일링과머천다이징 교재전범위 core요약노트
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③ 제조업자와 소비자를 연결시켜 준다. 유통경로는 제품, 가격, 촉진과 함께 마케팅 관리자가 목표(goal)달성을 위해 책략적으로 활용할 수 있는 마케팅믹스 요소들 중의 하나이다.
다. 이런 욕구차이에서 발생하는 제품구색의 불일치는 유통경로에 의해 해소될수 있다.
설명
제 6 장 패션소매업의 상품기획 및 개발
제14 장 패션 프로모션 strategy
- 패션기업의 마케팅 활동에서 가장 중요한 의사결정은 자사의 제품이나 서비스를 어떤 유통경로를 통하여 소비자에게 제공할 것인가를 결정하는 것이다.
제 3 장 패션소매업의 동향
제 5 장 패션소매업의 유통채널
1) 패션 유통경로의 유용성
- 유통경로란 특정 제품이나 서비스가 사용될 수 있도록 하는 과정에 참여하는 일체의 상호의존적인 조직으로 표적 대상 소비자들이 적절한 시간에, 접근 가능한 위치에서, 적절한 수량으로 제품을 구매할 수 있도록 하는 효용을 창출하는 역할을 수행한다.
* 각 장별 출제예상문제 + 해설포함 *
제 4 장 패션소매업의 시장계획
제15 장 뉴미디어와 on-line 패션 커뮤니케이션
제 8 장 소싱
제12 장 인적 자원 관리
제 9 장 생산관리
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⑤ 서비스를 제공한다. 유통경로 구성원들은 촉진 활동을 통하여 수요를 자극하기도 한다. 제조업자는 가능한 소수의 제품라인을 대량생산하려고 하고, 구매자들은 가능한 많은 대안들 중에서 특정 제품을 선택하고 싶어한다.
제1장 패션유통의 이해 제 2 장 패션소매업의 유형 제 3 장 패션소매업의 동향 제 4 장 패션소매업의 시장계획 제 5 장 패션소매업의 유통채널 제 6 장 패션소매업의 상품기획 및 개발 제7 장 패션 바잉 : 구매예산계획과 상품구색계획 제 8 장 소싱 제 9 장 생산관리 제10 장 가격관리 제11 장 소매점 관리 제12 장 인적 자원 관리 제13 장 비주얼 머천다이징의 이해 제14 장 패션 프로모션 전략 제15 장 뉴미디어와 온라인 패션 커뮤니케이션 * 각 장별 출제예상문제 + 해설포함 *
1.1 패션유통경로
제11 장 소매점 관리
- 패션 유통경로는 패션 관련 제품이나 서비스가 제조업체로부터 최종소비자에게 이동하는 과정에 참여하는 조직으로 패션유통에 참여하는 경로구성원에는 원·부자재업체, 의류제조업체, 중간상, 소비자가 포함된다.
⑥ 수요를 자극한다. 중간상이 제조업자를 대신해 소비자들에게 다양한 서비스를 통해 소비자 만족을 높인다. ① 효율성을 증대시킨다. 제조업체는 소비자의 욕구가 무엇인지 정확하게 모르는 경우가 많으며 소비자도 자신이 원하는 제품을 어느 제조업체에서 생산하는지 모르는 경우가 많다.
