[경제경영] 집중 경영의 7원칙 / 집중 경영의 7원칙 이제 future 의 경영 환경에 대비하기 위해 우
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작성일 23-02-16 06:22
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따라서, 집중경영이란 point역량을 기반으로 경쟁력을 확보할 수 있는 사업에 주력하고 이를 토대로 전략(strategy) 방향을 설정하는 경영 방식을 의미한다. 성장성이 있다고 판단되면 업종을 가리지 않고 뛰어드는 기업들, 경쟁 기업이 참여하고 있는 사업은 나도 한다는 식의 경영으로 일삼아 온 기업들 모두 未來 도산기업의 후보들이다. 집중경영은 무분별한 다각화, 문어발식 사업 확장 등으로 대표되는 성장 위주의 경영에 정면으로 대항하는 concept(개념)이다. 원칙1 주력사업을 명확화하고 그 사업에서 승부를 걸어라. 기업의 성패를 좌우하는 것은 역시 그 기업의 주력사업이다. 이러한 무전략(strategy)의 무분별한 확장 경영은 눈 앞에 보이는 ‘성장’이라는 함정에 빠져 결국에는 생존의 위협에까지 봉착할 것이라고 혹독하게 비판한다. 이에 우리 기업들이 건실한 경영을 위해 명심해야 하는 집중경영의 일곱 가지 원칙을 제시하고자 한다. 이 기업들은 전략(strategy)도 없고, 그렇기 때문에 경쟁력도 없다. 최근의 경제지표, 경영environment(환경) 등에 비추어 볼 때, 지금은 기업들이 불황 회복기를 준비하면서 내실을 다지기 위한 최적의 시기인 것 같다. 특정 분야의 경쟁력 확보를 위해 꾸준히 투자해 온 기업은 environment(환경) change(변화)에 크게 influence을 받지 않는다. 주력사업을 발굴하...
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집중경영의 7원칙 이제 future 의 경영환경에 대비하기 위해 우리 기업들이 취...
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집중경영의 7원칙 이제 미래의 경영환경에 대비하기 위해 우리 기업들이 취...
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[경제경영] 집중 경영의 7원칙 / 집중 경영의 7원칙 이제 future 의 경영 환경에 대비하기 위해 우
다. 未來의 경영environment(환경) 은 기업에 따라서 밝을 수도 있고 그렇지 않을 수도 있다. 주력사업의 경쟁력 상실은 그 사업 뿐만 아니라 타 사업 부문까지 influence을 미침으로써 시장에서의 전반적인 기업 경쟁력의 악화를 초래한다.
집중경영의 7원칙 이제 未來의 경영environment(환경) 에 대비하기 위해 우리 기업들이 취해야 하는 전략(strategy) 방향은 자명하다. ‘집중경영’은 바로 불황 회복을 기대하면서 경쟁력 확보에 고심하는 기업들에게 제시할 수 있는 이 시대 경쟁전략(strategy)의 point이다. 하버드대학 경영대학의 마이클 포터(Michael E. Porter) 교수는 지나친 문어발식 확장 경영에 대해 일침을 가하고 있다. 오히려 불황기에 접할수록 경쟁력 있는 point역량을 기반으로 경영 성과를 극대화할 수 있는 것이다.
