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기업인력구조조정후잔류자의 후유증극복measure(방안) - 기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복measure(방안)

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작성일 24-04-18 20:20

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- make preview 를 참고 바랍니다. 이때 중요한 것은 해고 대상자에게 주어진 정보가 동일해야 되며 그렇지 않은 경우 오히려 불신과 갈등만 증폭시킬 수 있다

2. 인력구조조정에 대한 구성원의 이해

단순히 정보를 제공하는 것만으로는 부족…(drop)

3. 인력구조조정대상자에 대해 최대한의 지원

4. 생존자들에 대한 교육훈련 제공

5. 구성원의 참여 유도


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다.



설명



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레포트/경영경제

기업 인력구조조정 후 잔류자의 후유증 극복方案

1. 인력구조조정에 대한 정확한 정보의 제공

대규모의 인원구조조정과 같은 중대한 change(변화)가 예고되고 있는 상황에서 구성원들은 어떤 형태로 얼마나 인력구조조정이 될 것인지(how), 누가 대상자가 될 것인지(who), 언제부터 감원이 일어나는지(when)에 대한 궁금증이 매우 커지게 된다 이러한 상황에서 정확한 정보가 결여된다면, 조직 내에는 각종 헛소문이 난무하게 되고 이것은 구성원의 불안감과 불신 그리고 사기저하와 같은 심각한 문제를 낳는다. 따라서 기업은 해고가 실시된 이유와 이로 인해 누가 影響(영향)받을 지를 남아있는 사람에게 정확히 알려주어야 한다.
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