[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
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작성일 24-04-05 23:18
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[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
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[라인스텝조직] 라인-스탭조직의 의의와 종류
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목차
라인-스탭 조직
I. 라인-스탭 조직의 의의
II. 스탭(참모)의 종류
1/ 개인스탭
2/ 전문스탭
3/ 전반관리스탭
bibliography
라인-스탭 조직
I. 라인-스텝 조직의 의의
라인-스텝 조직(line and staff organization)은 에머슨(H. Emerson)에 의해서 제창된 관리조직으로 기능별 조직의 전culture의 원칙과 라인 조직의 명령일원화의 원칙을 결부시켜 경영의 대규모화, 즉 경영관리기능의 복잡화에 대응할 수 있도록 만들어진 오늘날 가장 보편화된 조직형태이다.
일반적으로 제조업의 경우조직표상에서 원재료 등의 구매를 담당하는 구매부문, 제품을 제조하는 생산부문, 제품을 판매하는 영업부문등처럼 기업의 목적을 달성하는데 직접적으로…(To be continued )
다.
조직의 규모가 커지고 제품의 수가 많아지면 기존의 라인기능만으로는 업무수행이 불가능해지기 때문에 라인업무를 지원할 수 있도록 조정실, 경영기획실, 비서실, 연구소 등과 같은 스탭부서를 두기도 한다. 조직의 goal(목표) 달성에 직접적인 책임을 지는 기본적인 기능은 라인이 담당하고 스텝(참모)은 라인에 조언과 권고를 해 주는 보조적 기능을 수행한다.
