친구에 대한 소고
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작성일 24-01-07 22:57
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그리고 결국 두 사람은 절묘한 콤비를 이뤄 혼다…(To be continued )
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다. “당신은 훌륭한 재능을 가진 기술자입니다. 아니, 전혀 관심이 없었다고 하는 편이 맞을지도 모른다. 나는 당신에게서 나에게 도움이 되는 것을 얻고 싶습니다.친구에대한소고 , 친구에 대한 소고경영경제레포트 ,
친구에 대한 소고에 대한 글입니다. 그러니까 여기서 일하게 해 주십시오.” 몇 년이 흐른 후, 후지사와씨의 경영 수완을 옆에서 지켜보던 혼다씨는 이번엔 자신이 “저 사람은 내가 할 수 없는 뛰어난 면이 있는 사람이야. 저 사람에게서 배울 점이 많아”라고 생각하게 되었다. 이 두 사람이 만난 것은 “혼다”가 아직 스무 명이 채 되지 않는 사원으로 동네에서 공장을 운영하던 때였다.
친구에 대한 소고에 대한 글입니다. 그래서 후지사와씨가 부사장으로서 영업 면이라든가, 자금 변통 등 모든 회사의 경영을 맡았다. 원래 혼다씨는 기술자로, 기계를 다루는 데는 천재적인 면이 있는 사람이었지만 회사 경영에 관해서라면 전혀 문외한이었다. 후지사와씨는 처음에 혼다씨와 면접 당시 이렇게 간청했다고 한다.
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