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[A+] 기업文化의 의의와 당위성

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작성일 23-12-11 21:30

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기업文化의 의의와 당위성



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기업文化의의의와당위성
미시경영 8가지 - 동기유발, 리더십理論(이론), 의사소통과 의사결정, 인적자원경영, 계량적 경영, marketing 경영, 재무적경영, 회계관리
*동기유발의 개념(槪念)과 Maslow의 욕구계층설
개념(槪念) - 개인의 행동이 실제로 작동되는 과정 or 작동되도록 유도 내지 기도하는 과정
Maslow →단일욕구로서 계층구조

1. 생리적 욕구→가장 기초적 욕구로 경제적 보상을 충족

2. 안전 욕구→승진, 복지 등으로 충족

3. 사회적 욕구→인간관계 관리를 통해 소속감을 가짐으로 충족

4. 존경욕구→누구에게나 존경받고 싶어하는욕구. 외부단체가입을 통해 충족

5.자아실현 욕구→최상의 욕구로 자기능력개발과 욕망으로 직무, 능력개발, 책임감 등에 대한 관심

* Skinner의 강화理論(이론)과 그 형태 - Silent Effect, Law of Effect
강화理論(이론)은 우리의 행동을 설명(說明)하는 理論(이론)이다. Skinner가 처음 제시하였고 이 理論(이론)은 효과(效果)의 법칙(low of effect)로 설명(說明)된다 효과(效果)법칙은 즐겁고, 긍정적인 결과를 가져오는 행동은 계속 반복적이고 즐겁지 못하고, 부정적인 결과를 가져오는 행동은 덜 반복적이어야 …(省略)

(1.1) → 무관심형(무책임,방임형)




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