창고형 할인 매장의 성공과 실패(코스트코VS월마트)
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작성일 23-11-17 16:16
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코스트코 / 월마트
창고형 할인 매장의 성공과 실패
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목차
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1. 국내 진출 이유/동기
2. 국내 진출 전략(strategy)
3. 국내 진출 성과
4. reference
5. Q&A
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1. 국내 진출 이유/동기
1) 월마트
1998년 한국 시장 진출
국제통화기금(IMF) 체제 하에 있던 시기
경제적 고통을 겪고 있는 한국 소비자들이 월마트의 核心(핵심)전략(strategy)
‘EDLP(Everyday Low Price)’ 에 매료될 것으로 인식.
국내시장(포화상태) 낙오업체 발생 시
대규모 인수합병(M&A)으로 시장 판도 바꿔 놓는다는 전략(strategy)
당시 어려움을 겪고 있던 마크로의 4개 매장을 인수 →
최초 진입에 필요한 거점 확보 성공
(상표권 분쟁에 휘말려 월마트 대신 ‘한국마크로’ 상호를 1년간 사용.)
☞ 향후 Japan시장을 위한
교두보적 역할
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1. 국내 진출 이유/동기
2) 코스트코
1994년 한국 시장 진출
김영삼 정부 시기
경제성장 +글로벌화 이유로 무리한 정책 추진
유통시장개방→저가위주의 대형 마트 인기
☞ 다른 아시아 시장(Japan, 중국(中國) 등)에 진…(skip)
레포트/경영경제
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창고형 할인 매장의 성공과 실패(코스트코VS월마트)
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