미샤 marketing 사례분석
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작성일 22-12-11 14:08
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미샤는 뷰티넷의 170만 명 회원들과??함께??만들어지는 브랜드로서 회원과의 활발한 커뮤니케이션을 통해 그들의 opinion(의견)과 아이디어를 반영한 화장품을 생산, 판매하고 있따
2. MISSHA 그 꽃봉오리 속으로. [에이블 C&C analysis(분석) ]
미샤의 모태인 에이블 C&C를 살펴보자. MISSHA, 화장품 전문 회사 (주)에이블 C&C가 2000년에 여성포털사이트??뷰티넷??으로 처음 하여 2002년에 오프라인 매장을 오픈 한 저가격대의 전문 화장품 브랜드이다. 처음에는 뷰티넷에서만 팔았다.
미샤의 성장을 뒷받침하고 있는 힘은 대기업도 외국 자본도 아닌 뷰티넷이라는 Internet 사이트(www.beautynet.co.kr)다. 미샤는 한국에서 탄생한 토종 브랜드로서 모든 제품이 1만 원 미만의 초저가임을 내세우고 있따
1만 원 이하 화장품은 화장품 취급도 못 받는 풍토에서 3300원짜리 화장품이 당당히 대접 받으리라곤 누구도 예상 못했던 것이며 뿐만 아니라 화장품을 바라보는 소비자들의 인식과 구매습관마저 바꿔놓았다.미샤 marketing 사례분석
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1. MISSHA *블루오션을 개척하다. 미샤는 처음부터 오프라인 미샤 매장에서 파는 화장품이 아니었다.
1) 에이블 C& C
① 설립일 : 2000년 1월 10일
② 주요사업 : Internet 여성포탈, 온 라인 커뮤니티, 화장품 제조, 화장품/패션잡화
온 라인/오프라인 판매, 미샤 전문매장 프랜차이즈 산업.
2) 에이블 C&C의 연혁
2000년 01월 (주)에…(省略)
다.??라는 인식이 널리 퍼져 있따 그런데 2000년 화장품 업계에 혜성과 같이 등장한 미샤는 화장품에 대한 고정관념을 완전히 파괴해 버렸다.
* 블루오션책략 [blue ocean strategy]
차별화와 저비용을 통해 경쟁이 없는 새로운 시장을 창출하려는 경영책략
우리나라에는??화장품은 비싸야 하고 외제면 더 좋다.
