지식경영의 槪念과 원칙 instance(사례) (파워포인트 ppt)
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작성일 24-03-29 10:24
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그렇지 못할 경우 지식은 자신의 지식이 아니라 남의 지식이며, 자신의
신념과 가치관에 용해되어 구체적 삶의 현장에서 힘을 발휘할 수 없는
죽은 지식이다.
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기존의 지식과 구분되는 특징
첫째, 지식은 자신의 체험이나 남의 체험결과를 자신의 관점으로 재해석 용해
시켜야 한다는 점은 자신의 체험이나 남의 체험결과를 자신의 관점으로
재해석 용해시켜야 한다는 점이다.
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지식경영
다.지식경영의 槪念과 원칙 instance(사례) (파워포인트 ppt)
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지식경영방법과 최고 경영자의 역할, 지식경영원칙 및 instance(사례)에 상대하여 조사하였습니다. 수집된 정보가 특정 목적의식을 갖고 조직화되지 않는다면, 그리고
조직화된 정보를 구체적인 삶의 현장에 적용하면서 다시 자신의 관점과
시각에 따라 엮어내지 못한다면, 누구한테 들은 적은 있으나 說明(설명) 할 수
없거나 특정 문제 사태에 적용하여 실천 현장을 change(변화)시킬 수 없는 무용한
지식이라는 것이다.
아무리 정보가 많다고 해도 수집된 정보를 일정한 논리체계와 사용목적에
따라 조직화 시키지 않는다면 지식으로서의 힘을 발휘할 수 없다는 것이
다.
둘째, 지식은 체계화 시킨 정보라는 점이다. 그래서 이런 지식을 학식이라고 한다.
