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[marketing ] [marketing ] 항공사 아시아나에 대한 철저한 marketing 分析

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작성일 24-03-23 05:44

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아시아나,마케팅,항공사,4p,swot,경영경제,레포트


1. 회사紹介, , 2. 기업철학 및 경영이념, , 3. 항공사의 4P 책략, 1) Product Of Service, 2) Price, 3) Place, 4) Promotion, , 4. 아시아나 항공의 marketing 책략(4P), 1) Product Of Service, ① 예약 서비스(Call Back Service), ② 공항 내 아시아나 VIP라운지 서비스, ③ 국제선 지방승객 수하물 서비스, ④ 고객과 직원의 Communication 활성화, ⑤ 노선 서비스 , ⑥ 최근 서비스 improvement 계획, 2) Price, ① 경쟁력 있는 가격 책략, ② Special Offer (비수기 - 탑승률 improvement), ③ 항공권 경매, ④ 원가절감 방안(方案) 구상, ⑤ 시간대별 가격 차별화 책략, ⑥ 할인혜택, 3) Place , ① 예약, ② Cyber Marketing, 4) Promotion, ① Asiana Club , ② 항공 마일리지 축제 , ③ 후원 정책을 통한 기업 이미지 향상, ④ Media Relationship, <아시아나항공> 세계 최우수 고객서비스상 수상 -중알일보기사, ⑤ Direct Marketing, ⑥ 연예인 명예 홍보위원제, ⑦ 책략적 제휴, , 5. 아시아나 항공의 내부 marketing , , 6. SWOT 分析, 1) Strengths, 2) Weaknesses, 3) Opportunity, 4) Threats , , , , filesize : 240K
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1. 회사소개, , 2. 기업철학 및 경영이념, , 3. 항공사의 4P 전략, 1) Product Of Service, 2) Price, 3) Place, 4) Promotion, , 4. 아시아나 항공의 마케팅 전략(4P), 1) Product Of Service, ① 예약 서비스(Call Back Service), ② 공항 내 아시아나 VIP라운지 서비스, ③ 국제선 지방승객 수하물 서비스, ④ 고객과 직원의 Communication 활성화, ⑤ 노선 서비스 , ⑥ 최근 서비스 개선 계획, 2) Price, ① 경쟁력 있는 가격 전략, ② Special Offer (비수기 - 탑승률 개선), ③ 항공권 경매, ④ 원가절감 방안 구상, ⑤ 시간대별 가격 차별화 전략, ⑥ 할인혜택, 3) Place , ① 예약, ② Cyber Marketing, 4) Promotion, ① Asiana Club , ② 항공 마일리지 축제 , ③ 후원 정책을 통한 기업 이미지 향상, ④ Media Relationship, <아시아나항공> 세계 최우수 고객서비스상 수상 -중알일보기사, ⑤ Direct Marketing, ⑥ 연예인 명예 홍보위원제, ⑦ 전략적 제휴, , 5. 아시아나 항공의 내부 마케팅, , 6. SWOT 분석, 1) Strengths, 2) Weaknesses, 3) Opportunity, 4) Threats , , , , FileSize : 240K , [마케팅] [마케팅] 항공사 아시아나에 대한 철저한 마케팅분석경영경제레포트 , 아시아나 마케팅 항공사 4p swot

1. 회사introduction ㅇ 회사명 : 아시아나航空(항공) 주식회사 ㅇ 주소 : 서울특별시 강서구 오쇠동 47번지 아시아나타운 강서 사서함 98(157-600) ㅇ 창립일 : 1988년 2월 17일 ㅇ 자본금 : 8,500억원 ㅇ 업종 : 航空(항공) 운수, 토목, 건축, 설비, 전기, 통신, 로고상품뱌, 관광, 호텔, 교육, 기내식 제조판매, 전자상거래, e-business, 광고기획 및 대행, 기내품 판매업 ㅇ종업원수 : 6,586명 (2001년 1월 현재) ㅇ航空(항공) 기 보유대수 : 59대 (2001년 8월 31일 기준) ㅇ운항노선 : 국내선 15개 도시, 21개 노선 ㅇ국제선 : 국제선 52개 도시, 59개 노선 (공동운항 구간 포함)„. 기업철학 및 경영이념…. 航空(항공) 사의 4P 전략(戰略) ƒ) Product Of Service 航空(항공) 사들은 제공할 航空(항공) 운송 서비스의 품질을 다양하게 구축할 수 있으므로 서비스 계획은 잠재 시장의 욕구를 충족시키고, 서비스 제공의 소요 비용을 조절하는데 필요하다. 각각의 세분 시장에 대한 공급 제품결정에 있어 수요예측과 수용分析(분석) 등이 앞서 이뤄져야 한다.
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