인력양극화에 따른 핵심인력과 주변인력 - 인력양극화에 따른 합리적 보수관리measure(방안)
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작성일 23-12-23 02:24
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인력양극화에 따른 합리적 보수관리대안
Ⅰ. 들어가며
1. 環境(환경)변화와 보수관리IMF 경제위기의 주요 원인(原因)은 기업의 경쟁력이 약했기 때문이고, 기업 경쟁력 약화의 원인(原因) 중 하나가 동기부여기능을 상실한 보수제도라고 할 수 있다
즉, 연공급으로 대표되는 기존의 임금관리 방식과 낮은 만족도의 일률적 복리후생제도의 운영이 고비용만 초래했을 뿐 기업의 성과를 창출하지 못하였다따라서 급변하는 현재의 環境(환경) 속에서 전략(strategy)적이며 성과지향적인 보상관리로 기업과 구성원 모두가 Win-Win할 수 있는 기반 마련이 최우선 처리해야할문제라고 할 것이다
2. 보수관리의 의의 및 인력 양극화 대두에 따른 변화 당위성
보수관리란 종업원이 기업目標(목표)를 달성하기 위하여 제공한 근로의 대가로 임금, 복리후생, 기타 금품 등을 총칭하여 이르는 보상을 체계적으로 관리하는 것을 말한다최근에 극심한 경쟁이 심화되면…(투비컨티뉴드 )
1) 임금수준
(1) 기업의 지불능력
(2)종업원생계비 수준
(3) 사회적 균형
2) 임금체계
(1) 임금체계 결정요인
(2) 임금체계 유형
3) 임금형태
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