스티브 잡스의 위기 돌파력을 읽고 나의소감과 감상문(report) 및 느낀점
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작성일 23-07-22 17:12
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iTMS를 음원…(drop)
서평감상/서평
다. 애플의 사원 모두가 이와 같은 커뮤니케이션을 지향하며, 자신의 意見을 제시하지 않는 엔지니어는 무능하다고 생각한다. 설계에 자신의 意見을 말하고 세부적인 지시 사항을 전달하는 그는 이단적인 Visionalist였다.설명
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‘스티브 잡스의 위기돌파력’을 읽고나서
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위기돌파력1: 처리하지 말고 해결해라
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위기돌파력2: 모자라는 돈보다 부족한 꿈을 채워라
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위기돌파력2: 모자라는 돈보다 부족한 꿈을 채워라
잡스는 뚜렷한 비전을 제시하고 그에 적합한 지휘를 현장에서 직접 한다.
iTMS를 만들 당시에 잡스는 5대 음반회사의 CEO들을 설득하는 과정에서 ‘애플’ 대 ‘음반회사’로 커뮤니케이션을 진행하지 않고, ‘iTMS’ 대 ‘음원의 불법복제’로 놓았다.
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위기돌파력3: 대립이 아니라 양립을 추구하라
‘커뮤니케이션은 조직의 역량을 강화하는데 큰 역할을 한다’
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위기돌파력3: 대립이 아니라 양립을 추구하라
잡스는 다른 직원들이 자신들의 신념을 내세워 잡스에게 도전하기를 기대한다.


