기술인적자원의 평가와 보상
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작성일 23-05-20 12:03
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이를 위한 첫 번째 단계는 연구원 개개인에 대한 직무수행역량평가를 하는 것이며, 이는 역량리스트 도출 - 숙련단계 결정 - 역량사전 작성 - 검증 및 확定義(정의) 4단계의 프로세스를 통한 역량평가(Competency model)는 아래의 표를 통해 도출 된다.
연구원의 본업인 연구 업적을 통한 회사 기여분에 대해 공정한 평가가 이루어지고, 그에 따른 합당한 보상체계를 정립하는 것은 차세대 R&D를 위한 인력관리의 첫걸음이라 할 것이다.
1. 역량모델
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기술인적자원의 평가와 보상 목차 * 기술인적자원의 평가와 보상 Ⅰ. 역량모델 Ⅱ. 평가와 보상과의 연계 Ⅲ. R&D 성과지표 및 평가체계 Ⅳ. 평가반영 방법
기술인적자원의 평가와 보상
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Ⅱ. 평가와 보상과의 연계
...이하 생략(먼저보기 참조)
Ⅳ. 평가반영 방법
개념정의이해,문제점해결방안,현황분석,용어의의설명,개선과제설명
Ⅰ. 역량모델
목차
순서
Ⅲ. R&D 성과지표 및 평가체계
* 기술인적자원의 평가와 보상
기술인적자원의 평가와 보상
기술인적자원의 평가와 보상
다.


