구글이 goal(목표) 를 달성하는 방식, OKR - 주요 내용 요약
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작성일 24-04-30 01:38
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OKR의 목표(goal)는 대범한 일이어야 하는데, 한 주 또는 한 달내에 할 수 있는 일이라면 OKR로 보기 힘들고 그것은 그저 하나의 업무임에 틀림 없다. 다만, 서로 크게 다른 시장을 겨냥한 매우 다른 사업들을 운영한다면 시장과 사업마다
OKR을 다르게 정해야 하지만 대부분 단 하나의 대범한 OKR을 통해 조직을 통합하고 효율성을 높여야 성공 가능하다.
2) OKR을 한 주 또는 한 달 주기로 세웠다.
모든 사람들의 머릿속에 새길 수 있도록 명화한 목표(goal) 한 가지를 한 분기에 한개만 정해야 실패가 적다. [중 략]
구글이 goal(목표) 를 달성하는 방식, OKR - 주요 내용 요약
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크리스티나 워드케의 [구글이 goal(목표) 를 달성하는 방식, OKR]를 읽고나서 나서 주요 내용을 요약한 資料로 구글의 경영방식에 관심이 많은 분들께 많은 도움이 되었으면 합니다. ^^
5. OKR을 실패로 이끄는 요인 7가지
OKR을 실패로 이끄는 요인은 매우 다양하며, 본문에서 제시하고 있는 실패 요인 7가지에 대해 상세하게 서술하고자 한다.
1) 한 분기에 너무 많은 목표(goal)를 세웠다. 한 주 이상 집중할 수 없다면 OKR을 실행한 준비가 되지 않은 것으로 봐야 한다.
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