경영조직론상집단의 유형에 대하여 - 경영조직론상 집단의 유형에 대하여
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작성일 24-04-10 18:28
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③ formula(공식)적인 리더와는 다른 비formula(공식) 집단의 리더가 있다
① 순기능
② 역기능
① 소오시어 메트리를 활용한 비formula(공식) 집단의 實態 파악
② 참여와 협력의 의사소통을 통한 조정과 협력
③ 비formula(공식)적 리더와 조직 목표(goal)를 향한 협력적 관계 형성
2. 팀의 속성과 유형
(1) 팀의 definition
(2) 팀의 특징
1) 공동 작업
2) 공동 책임
3) 공동 몰입
4) 자율의 보장
순서
다.
2) 기능적 형태 분류 (과업 및 프로젝트집단)
작업목표(goal)를 완수하기 위해 같이 일하는 사람들로 구성되며 지속성을 갖는 과업집단(task group)과 formula(공식) 집단이면서 특별한 과업달성을 일시적으로 구성되는 프로젝트집단(project group)이 있다3) formula(공식)집단의 특징
① 조직의 의식적 합리적 特性(특성)으로 조직의 목적 방침 등의 결정이 용이하다. 기업조직에서는 사규, 직제 등으로 나타나는데 이러한 formula(공식)집단은 통상 비formula(공식) 집단을 수반하게 된다된다.
④ 조직은 비용 효율성의 논리에 따라 목적 달성을 위해 노력한다.
② 일정한 자극과 유인으로 행동을 요구하므로 사회 규제 기능과 사회적 의사소통 창구역할을 수행한다.
② 미리 정해진 규칙에 따라 갈등과 문제의 조정이 이루어진다.
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경영조직론상집단의 유형에 대하여
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경영조직론상집단의 유형에 대하여 - 경영조직론상 집단의 유형에 대하여
경영조직론상 집단의 유형에 대하여
1. formula(공식)집단과 비formula(공식) 집단
(1) formula(공식)집단
1) 의의
특별한 과업이나 지정된 목적을 합리적으로 달성하기 위하여 조직에 의하여 형성된 의식적이고 형식적인 집단이며 기능집단, 명령 집단이라고도 한다.
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