리포지셔닝의 책략 事例(사례)
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작성일 23-10-10 06:35
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리포지셔닝의책략事例(사례)97
1. 리포지셔닝(Repositioning)의 定義(정이)
경쟁상황과 소비자 욕구의 변화에 따라 제품의 포지션을 다시 설정하는 활동이고, 리포지셔닝 전략(戰略) 은 기존 제품이 판매침체나 감소로 인하여 매출액이 감소되었을 때 이를 分析(분석)하여 소비자들의 마음속에 다시 포지셔닝 시키는 전략(戰略) 을 말한다.
그 결과 새로운 포지셔닝 노력은 성공적으로 보였고 매출액이 증대되었으나 시장선도자인 Pepsi와…(省略)
레포트/경영경제
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설명
다.
2. 리포지셔닝(Repositioning)의 필요성(必要性)
제품 개발 및 런칭(launching) 시점에서 마케팅 담당자가 goal(목표) 한 대로 포지셔닝이 훌륭하게 되었어도 시간이 지남에 따라 초기의 포지셔닝 전략(戰略) 이 부적합해 지기 때문일것이다
소비자 욕구나 경쟁상황이 달라지거나, 또는 성장하리라 예상했던 표적 시장이 너무 작은 경우가 생기기 때문일것이다
3. 리포지셔닝(Repositioning, 재활성화) example(사례)
1) 7-Up의 리포지셔닝 실패 example(사례)
* Philip Morris가 7-Up를 합병하여 리포지셔닝 전략(戰略) 을 구사한 example(사례)
당시 7-Up은 Pepsi와 Coke와의 직접적인 경쟁을 하기 위해서 1978년도에 실시하였던 언콜라(Uncola) 캠페인을 하지 않고 리포지셔닝에 의해 1983년도에 무카페인(Caffeine-Free) 캠페인을 실시하였다.
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리포지셔닝의 책략 事例(사례)
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