동기부여에서 보상의 무효화
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작성일 23-09-05 11:37
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그 후 상금으로 동기부여 된 그룹과 동기부여가 되지 않은 그룹을 비교한다.
2). 이러한 if-then more 보상은 창의성을 파괴한다.
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동기부여에서 보상의 무효능
1-1. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 결과
상금으로 동기부여 된 그룹이 보통 그룹보다 3.5분이 더 걸리는 것으로 나타났다.
結論
행위와 결과에 대한 보상은 위 experiment(실험)같은 단순한 公式(공식)과 명확한 목표(goal)를 가진 직업에 효능적이…(省略)
1). 비즈니스의 자연스러운 부분으로 여겨졌던 20세기식 봇아을 통한 동기 부여 방식은 아주, 굉장히, 좁은 범위에서만 적용이 가능하다. 이 experiment(실험)에서의 결과는 인센티브 그룹이 다른 그룹을 압도했다.
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동기부여에서 보상의 무효능
1-1. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 과정그림과 같이 초와 압정, 성냥을 주고 “촛불을 벽에 붙이되, 촛농이 테이블에 떨어지지 않도록 해야 합니다”라는 문제를 제시후 “문제를 푸는 시간을 측정(測定) 후 상위 25% 이내로 빨리 푸는 사람은 5$, 가장 빨리 푼 사람은 20$를 포상한다고 하였다.
3). 높은 성과의 비밀은 보상과 처벌에 있는 것이 아니라, 내재적인 욕구에 기인한다. 자신의 것을 하고 싶어 하는 욕망이다.
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동기부여에서 보상의 무효능
1-2. 촛불experiment(실험)
experiment(실험) 과정이번에는 위의 그림처럼 압정이 박스에 담겨있지 않은 상태로 제시하였다.
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동기부여에서 보상의 무효화
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설명
다. 한그룹은 평군을 알기위해 시간을 잰다고 하고 다른 그룹은 시간을 재서 인센티브를 제시한다고 하였다.
