[ONLINE] 중소기업의 위험관리 및 위기관리
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작성일 23-07-11 22:02
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중소기업의 위험관리 및 위기관리
목차
중소기업의 위험관리 및 위기관리
Ⅰ. 중소기업의 위험관리
1. 위험관리의 의의
2. 위험관리의 원칙
1) 결과를 생각하라
2) 손실의 확률을 생각하라
3) 작은 손실을 아까워하지 마라
3. 위험관리의 구조와 절차
1) 제 1단계: 위험의 파악
(1) 위험의 파악
(2) 위험의 측정(測定)
2) 제 2단계: 대안의 검토
(1) 위험통제기법
1> 위험의 회피나 배제
2> 손실방지기법
3> 손실감소기법
4> 위험의 분리방법
5> 위험의 전가방법
(2) 위험재무기법
1> 위험보유기법
2> 위험전가방법
3) 제 3단계: 최적대안의 선택
4) 제 4단계: 최적대안의 실행
5) 제 5단계: 위험관리과definition 통제
Ⅱ. 중소기업의 위기관리
1. 위기관리의 의의와 필요성(必要性)
2. 위기관리의 내용과 目標(목표)
1) 최악의 사태에 대한 대비
2) 위기와 기회의 인식
3) 위기대응의 definition 와 관리
4) 위기관리environment(환경) 의 이용
5) 손실확대의 방지
6) 效果(효과)적 해결
7) 평상상태로 복귀
중소기업의 위험관리 및 위기관리
I. 중소기업의 위험관리
1. 위험관리의 의의
위험관리(risk management)란 개인이나 조직이 일상적 environment(환경) 에서 경험하게 되는 …(To be continued )
중소기업의 위험관리 및 위기관리
다.


