[행정학, 조직이론(理論)] 조직이론(理論)에 관한 이론(理論) 15개 조사하기
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작성일 23-03-12 02:43
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조직이론, 기대이론, 욕구단계이론, 조직론,
2. 이론구조
다.
첫째로, 개인은 미지의 사상에 관해 사고하고 추리하고 예견할 수 있는 능력을 소유하고 있으므로 이들 능력을 사용하여 조직 내에서 자신의 행위를 결정한다. 다시 말해서 개인은 사고와 이성을 소유하고 있으므로 현재와 future 의 행위에 대한 의식적인 선택을 하며, 개인과 環境(환경)의 상호작용이 행동에 influence(영향)을 준다.
설명
기대이론은 욕구충족과 직무수행 사이의 직접적이고 적극적인 상관관계에 회의를 표시하고 욕구와 만족 그리고 동기 유발 사이에 기대라는 요인을 명확하게 개재시킨다. 예컨대 돈을 벌고 싶은
조직이론(理論)에 관한 이론(理論) 15개 조사하기
[1]기대이론
[6]공 식 화
[7]조직의 구조적 변수인 규모
[12]상황이론
[13]기술 유형론
[1]기대이론
[8]집권화와 분권화
[15] 갈등관리
[2]McGregor의 X이론과 Y이론
[3]Maslow의 욕구단계이론
[4]뉴거버넌스 이론
[9]지위
[5]복잡성
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1. 정의
대체로 보아 기대이론들은 사람마다 그 욕구의 발현이 다를 수 있고 욕구충족이라는 결과의 실현과 자기가 취할 행동 사이의 관계를 다르게 지각할 수 있다는 것을 전제로 한다.
[11]의사전달 구성 요소
3. 평가
[14]의사결정모형
조직이론에 관한 이론 15개 조사하기
순서
동기부여의 기대이론은 유의성-수단성-기대나 VIE이라고도 한다. 사회체제이론에서 일반화된 바도 있다. 그리고 동기의 크기는 어떤 결과에 부여하는 가치와 특정한 행동이 그것을 가져다 줄 것이라는 기대에 달려 있다고 한다.[행정학, 조직이론(理論)] 조직이론(理論)에 관한 이론(理論) 15개 조사하기
[10]권력
기대이론은 전통적 동기이론의 설명(說明)력을 높이는 데 크게 기여하였다. 동기부여는 법칙이 지배하는 일종의 의식적인 과정이다. 전통적 동기이론은 조직이 원하는 직무수행과 개인적 욕구의 대상은 서로 다른 것으로 보고 동기는 교환적, 외재적으로 유발시키는 것이라고 믿었기 때문에 기대이론의 공헌이 클 수 있었다는 것이다. 즉 기대이론은 욕구, 만족, 동기유발의 체계에 기대라는 인식론적 정의 을 첨가하고 동기유발의 과정에 치중된 설명(說明)을 한다. 예를 들면 개인의 가치, 태도 등은 역할기대, 조직풍토 등과 같은 環境(환경)요인과 상호작용하여 개인의 행동에 influence(영향)을 준다. 둘째로 이 가정은 기대이론에만 유일하게 적용되는 것은 아닐것이다. 기대이론은 인지적 과정에서 그 정의 이 유래(由來)되었으므로 다음과 같은 두 가지 과정을 가지고 있다. 즉, 개인과 環境(환경)의 힘이 결합하여 인간의 행동을 결정한다. 즉 동기의 강도는 결과에 부여하는 가치에다 특정한 행동이 그것을 가져다 줄 것이라는 믿음을 곱한 것의 합계에 달려 있는 것이라고 한다.
