사무 용품 회사 (OEC) 인적자원관리
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작성일 23-02-05 00:12
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이 공장의 건설은 미국 전문인 팀에 의해서 감독되고, 미국 국외로 파견된 사람이 생산을 감독할 것이다.
♣ CASE
4. 각 후보자의 보수 종합 정책상 어떤 요소가 고려가 되어질 필요가 있을까?
사무 용품 회사 (OEC) 인적자원관리
순서
2000년에 콜롬비아(지도 21.1을 봐라), 메덜린에 있는 사무용품회사(OEC)의 전무이사(미국 국민의)는 한달 이내에 사임 할 것임을 갑자기 표했다. 지역 중심의 조립하는 작업에 의해, OEC는 콜롬비아 내에서 판매를 위한 수입의 다른 사무용품 비 무역제한 감시효과(效果)를 기대한다. 콜롬비아는 값싼 노동력의 풍부한 공급을 제의했고, 조립 작업은 약 150명의 인원을 고용창출 할 것이다. OEC는 독립한 수입상을 통해서 콜롬비아에 판매하는 것을 최초로 시도했었으나, 속히 그 자사의 직원들이 필요로 하는 충분한 판매량을 달성할 것이라는 확신을 갖게 되었다. 이 관리자는 생산과 품질조절의 모든 문제에 대해 OEC의 미국 본사에 보고 할 것이나, 회계, 재정 그리고 노사관계와 같은 모든 다른 문제에 관해서는 콜롬비아에 있는 전무이사가 보고할 것이다.
인적관리 인적자원관리 OEC / (국제경영)
케이스 해석
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인적관리 인적자원관리 OEC
2. 지위의 선정에 있어서 각 후보자에게 대응해서 무슨 문제가 있을까?
인적관리 인적자원관리 OEC / (국제경영)
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3. OEC는 각 후보자가 콜롬비아의 경영 관리에 있어서 해야만 하는 최소한의 문제에 관하여 어떻게 해나가야 하나?
OFFICE EQUIPMENT COMPANY (OEC) :사무 용품 회사 (OEC)
설명
♣ CASE
다.
1. 위원회에서는 임명을 위해서 어떤 후보자를 선택해야 하는가, 그리고 그 이유는?
OEC는 콜롬비아에서 2002년 초기에 계획된, 첫 번째 공장을 건설하고 있다. 그 회사는 후임자를 찾는다. OEC는8개의 다른 국가에(복사기, 녹음기, mail scales 그리고 종이 서류 존단기와 같은) 작고 광범위하게 다양한 사무용품을 제조하고 유통시키고 전 세계에 제품을 판매한다. 전국 규모의 내란이 있는 경계에 있던 그 시기에 콜롬비아의 정치적인 혼란에도 불구하고, OEC의 운영은 상당했고(약 100명의 피고용인들과 함께) 판매와 수익성이 improvement되어 있었다. 이 공장은 개인용 컴퓨터 프린터의 구성요소들을 수입할 것이고 그들을 지역주의로 조립하여 만들 것이다. 그것은 콜롬비아에서의 제조업의 기능은 아니지만, 1980년대 초기 이래로 거기서 판매와 서비스하는 것을 해왔다.
