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크레에이티브의 이해(광고제작,창의성,크리에이티브과정,빅 아이디어를 얻는 戰略)

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작성일 22-11-02 15:13

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strategy이 무엇을 이야기할 것인가를 결정한다면, 제작에서는 광고 strategy을 소비자에게 어떻게 커뮤니케이션할지를 정한다. 그러자 갑자기 레이저 빛이 등징하는가 하면, 강아지가 불붙은 고리로 뛰어드는 등 희한한 일이 벌어진다. 먼저 빅 아이디어의 사례(instance)를 살펴보자. 1974년 밀러 맥주 회사는 밀러 라이트를 선보였다.설명






레포트/경영경제


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크레에이티브의 이해(광고제작,창의성,크리에이티브과정,빅 아이디어를 얻는 strategy)

목차

크리에이티브의 이해

Ⅰ. 광고제작이란

Ⅱ. 창의성이란

Ⅲ. 크리에이티브 과정

Ⅳ. 빅 아이디어를 얻는 strategy
크리에이티브의 이해

1) 광고 제작이란

광고 대행사에서 `김 차장 어디 갔어`라고 물으면 흔히 듣는 대답은 “제작 회의에 갔어요.”이다.
또 다른 빅 아이디어의 사례(instance)는 치어…(省略)
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다. 제작 회의란 수립된 광고 strategy에 기초하여 광고물을 어떻게 제작할 것인가를 논의하는 모임이다. 그 때서야 남자는 자신이 실수했다는 것을 깨닫고, `버드 라이트 말이오`라고 정정한다. 그 후로 이 맥주는 라이트 맥주의 대표 주자가 되었다.
바로 이 과정에서 빅 아이디어(또는 창의적 사고)가 떠오르게 되고 그 결과로 좋은 광고, 훌륭한 광고가 탄생하게 된다된다. 즉, strategy을 제작으로 옮기는 과정이다. 먼저 빅 아이디어의 사례(instance)를 살펴보자. 1974년 밀러 맥주 회사는 밀러 라이트를 선보였다. 그리고 이 광고는 창의성이 높은 빅 아이디어로 평가받았으며, 라이트 맥주 광고의 유명한 사례(instance)로 자리 잡게 된다된다. 이를 위한 strategy은 우선 브랜드 이름을 버드 라이트로 간단하게 하는 것이었다. 즉, strategy을 제작으로 옮기는 과정이다. 술집에서 `라이트 맥주 주세요.` 또는 `라이트`라고 주문하면 밀러를 갖다 주기 일쑤였다. 이런 상황에서 버드와이저는 소비자에게 일단 한 번 마시도록 시도하는 것이 최대의 assignment라고 생각했다. 그 후로 이 맥주는 라이트 맥주의 대표 주자가 되었다.

이처럼 소비자나 바텐더의 타성을 깨는 방법으로 메시지 strategy을 구사하였다. 경쟁...


크레에이티브의 이해(광고제작,창의성,크리에이티브과정,빅 아이디어를 얻는 strategy)

목차

크리에이티브의 이해

Ⅰ. 광고제작이란

Ⅱ. 창의성이란

Ⅲ. 크리에이티브 과정

Ⅳ. 빅 아이디어를 얻는 strategy
크리에이티브의 이해

1) 광고 제작이란

광고 대행사에서 `김 차장 어디 갔어`라고 물으면 흔히 듣는 대답은 “제작 회의에 갔어요.”이다. 경쟁사인 앤하우저 부시 Anbeuser-Busch에서는 1982년 버드와이저 라이트를 내놓았지만 역부족이었다. 그리고 다음과 같은 광고 메시지를 내보냈다.

술집에서 남자가 `라이트 주세요.`라고 주문한다. 제작 회의란 수립된 광고 strategy에 기초하여 광고물을 어떻게 제작할 것인가를 논의하는 모임이다. strategy이 무엇을 이야기할 것인가를 결정한다면, 제작에서는 광고 strategy을 소비자에게 어떻게 커뮤니케이션할지를 정한다.
바로 이 과정에서 빅 아이디어(또는 창의적 사고)가 떠오르게 되고 그 결과로 좋은 광고, 훌륭한 광고가 탄생하게 된다된다.
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