[경영 전술] 경영전술의 관념과 유형 및 가치사슬의 관념
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작성일 24-07-08 12:44
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이와 같이 기업의 경영활동 차원에서 사용되는 경영戰略은 의사결정이 이루어
지는 기업 내부의 수준에 따라 몇 가지로 나누어 볼 수 있다 여러 가지 서로 다
론 사업들을 동시에 수행하는 다중사업(multi-business) 기업의 경우 일반적으
로 다음 그림에서 보는 바와 같이 전사적 ? 사업부 ? 기…(省略)
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[경영 전술] 경영전술의 관념과 유형 및 가치사슬의 관념
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순서
설명
[경영 전술] 경영전술의 관념과 유형 및 가치사슬의 관념
[경영 戰略] 경영戰略의 definition 과 유형 및 가치사슬의 definition
목차
* 경영戰略
Ⅰ. 경영戰略의 definition 과 유형
1. 전사적 수준
2. 사업부 수준
3. 기능별 수준
Ⅱ. 가치사슬의 definition
1. 주 활동
1) 물류투입 활동
2) 운영 활동
3) 물류산출활동
4) 마케팅과 판매활동
5) 서비스활동
2. 지원활동
1) 구매
2) 기술개발 활동
3) 인적자원관리 활동
4) 기업의 하부구조
경영戰略
1. 경영戰略의 definition 과 유형
원래 군사용어였던 戰略(strategy)의 definition 은 `전쟁에 관한 전체적인 계획과 군
사행동의 틀을 수립하고 그 안에서 개별적인 전술을 결정하는 것`으로 definition 되었
으나, 챈들러(Chandler, 1962)에 의해 `조직의 장기적 目標(목표) 및 족적을 설정하고,
이를 달성하는데 필요한 행동방식을 채택하여 모든 자원을 분배하는 것`으로 정
의되었다.
