직무analysis(분석) 의 목적 - 직무analysis(분석) 의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
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작성일 23-08-23 03:28
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2. 직무分析(분석)의 중요성
상기한 바와 같이 직무分析(분석)은 인사관리를 위한 기초적인 과정으로서 직무分析(분석)이 선행되지 않고서는 조직구성원의 인력계획, 선발?배치 및 교육훈련 등의 활동이 결과 적으로 수행될 수 없다.직무analysis(분석) 의 목적
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직무analysis(분석) 의 목적 - 직무analysis(분석) 의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
설명
직무分析(분석)의 목적, 절차, 기법, 유의점을 중심으로
Ⅰ. 서
1. 인사관리와 직무分析(분석)인사관리란 경영의 목적을 달성하기 위하여 인적자원을 조달?유지 및 발전시키고 인간존중의 사고 하에 효율적으로 종업원들을 활동시키기 위한 제반의 관리활동을 말한다.
Ⅱ. 직무分析(분석)의 목적
직무分析(분석)의 주된 목적으로는 이 과정을 통해서 직무기술서나 직무명세서를 작성하여 직무평가를 효율적으로 하려함에 있…(省略)
3. 합리적인 임금관리
4. 교육훈련의 자료(資料)제공
5. 인사고과의 기준제시
6. 기타의 목적
(1) 예비조사
(2) 직무分析(분석)의 실시
(3) 정리(整理) 단계
(4) 중요사건서술법(기록법)
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다. 이러한 인사관리활동을 수행하기 위해서는 무엇보다도 먼저 직무가 요구하는 수행요건을 파악하지 않으면 안된다 이러한 직무의 내용과 요건 및 수행요건을 파악하는 과업이 직무分析(분석)이다.
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