성과 배분제에 대하여 說明(설명) - 성과배분제에 대하여 說明(설명)
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작성일 23-06-08 18:28
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성과배분제에 대하여 설명(說明)
Ⅰ. 성과배분제의 의의
이익참가의 구체적 모형은 크게 성과배분제와 이익분배제로 구분성과배분제는 생산 또는 원가절감效果를 측정(測定) 하여 팀 또는 작업장수준에서 배분하는데 초점을 둔다. 따라서 과거의 원가와 현재의 생산 또는 노무비의 절감부분은 모든 팀 구성원에게 지급된다
이익배분제도는 성과척도로서 사업부 또는 전체기업수준에서 수익성alteration(변화) 에 초점을 둔다.
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- 미리보기를 참고 바랍니다. 目標(목표)수준 이상의 이익은 기본급의 비율로 모든 종업원에게 분배된다
Ⅱ. 유형
1. 스캔론 플랜(scanlon plan)1)관념
노사협력에 의한 생산성향상에 그 출발점을 두고 있따 이제도는 노사가 공동위원회를 설치하여 진정한 종업원의 공동체적 협력체제로서 종업원의 참여의식과 지식을 총동원시킬수 있는 새로운 형태의 제안제도와 기업의 생산성향상에 기여한 참가자를 성과에 합당하게 보상…(투비컨티뉴드 )2)전제조건
3)‘보너스플랜’과 ‘제안제도’의 특징
4)스캔론플랜의 성과배분방식
5)效果
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