생산능력의 불균형에 대한 대처measure(방안) 에 대해 논의하세요
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작성일 23-03-14 22:25
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생산능력의 불균형에 대한 대처방법에 대해 논의하세요
1. 생산능력이 부족할 시와 과도할 시 발생되는 문제점을 열거 하시오.
생산능력 계획
생산능력의 불균형에 대한 대처measure(방안) 에 대해 논의하세요
생산능력이 너무 클 때 : 1) 생산시설의 유휴로 인하여 기회비용이 발생한다. 3) 생산시설을 확대하는데 투자한 자본을 회수할 수가 없게 된다.
3) 적시 적량으로 제품을 공급할 수 없어 고객을 상실 하게 된다된다. 2) 시장경쟁력이 약화되어 시장점유율이 떨어진다.
생산능력이 너무 작을 때 : 1) 생산시설의 부족으로 품절발생의 가능성이 있다
설명
생산능력이 너무 작을 때 : 1) 생산시설의 부족으로 품절발생의 가능성이 있다아
1. 생산능력이 부족할 시와 과도할 시 발생되는 問題點을 열거 하시오.
3) 생산시설을 확대하는데 투자한 자본을 회수할 수가 없게 된다.
2) 시장경쟁력이 약화되어 시장점유율이 떨어진다.
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4) 수요확대에 대응하여 제품을 공급하지 못하여 기대 이익을 얻지 못한다.
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생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해 논의하세요 생산능력 계획 1. 생산능력이 부족할 시와 과도할 시 발생되는 문제점을 열거 하시오. 생산능력이 너무 작을 때 : 1) 생산시설의 부족으로 품절발생의 가능성이 있다.
생산능력이 너무 클 때 : 1) 생산시설의 유휴로 인하여 기회비용이 발생한다. 3) 적시 적량으로 제품을 공급할 수 없어 고객을 상실 하게 된다. 2) 공급과잉으로 재고발생과 가격인하를 가져올 수 있 다. 4) 수요확대에 대응하여 제품을 공급하지 못하여 기대 이익을 얻지 못한다.
생산능력 계획
다.
2) 시장경쟁력이 약화되어 시장점(長點)유율이 떨어진다. 2) 공급과잉으로 재고발생과 가격인하를 가져올 수 있 다.
생산능력의 불균형에 대한 대처방안에 대해 논의하세요
2) 공급과잉으로 재고발생과 가격인하를 가져올 수 있 다.
3) 적시 적량으로 제품을 공급할 수 없어 고객을 상실 하게 된다. 생산능력이 너무 클 때 : 1) 생산시설의 유휴로 인하여 기회비용이 발생한다.
3) 생산시설을 확대하는데 투자한 자본을 회수할 수가 없게 된다된다.
4) 수요확대에 대응하여 제품을 공급하지 못하여 기대 이익을 얻지 못한다.
