21世紀 한국기업의 인적자원관리의 바람직한 방향
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작성일 25-07-04 01:42
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업무의 내용은 직무에 따라 단순하고 반복적인 업무에서부터 전문적인 기능을 요하는 업무까지 다양하게 존재한다. 단기간의 고용관계가 주를 이루고 임금은 시간급제나 직무급의 형태가 된다된다. 다만 전문직승진제도가 필요한 경우 정규직과는 별도로 둔다. 이들은 일정기간 계약기간을 정해놓은 계약직으로서 처우는 계약기간 중 업적의 달성여부에 따라 결정된다된다.
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레포트/경영경제
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다.
셋째, `고용유연형` 그룹은 기업의 필요에 따라 수시로 고용하게 되는 종업원으로서 임시직, 계약직, 파트타이머 등이 이에 해당한다. 퇴직금의 적용대상에서 제외하며 복리후생도 기본적인 생활보장에 필요한 것만 제공한다. 따라서 임금은 주로 연봉제와 같은 성과급제도가 주를 이루고 승진에 대한 incentive 보다는 성과에 따른 상여금으로 동기부여를 한다. 직무의 난이도에 따라 승진사다리가 있는 경우도 있따 퇴직금이나 기타 복리후생은 대부분 적용되지 않고 생활과 안전에 필수적인 복지혜택만 주어진다. 21세기한국기업의인적자원관리의바람직한방향 , 21세기 한국기업의 인적자원관리의 바람직한 방향경영경제레포트 ,
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둘째, `고도전문능력활용형` 그룹은 전문적인 숙련과 능력으로 기업의 기획, 영업, 연구개발 등 전문분야에 종사하는 종업원 집단을 의미한다.
