기업의 외부environment分析(분석)과 진단
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기업의 외부environment分析(분석)과 진단
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외부환경분석과 진단
목차
* 외부환경분석과 진단
Ⅰ. 환경분석과 진단의 이유
Ⅱ. 외부환경요인
1. 사회경제적 환경
1) 경제적 요인
2) 인구학적 요인
3) 지리적 요인
4) 사회적 요인
2. 기술적 환경
4. 공급자 환경
1) 원재료의 가격과 조달가능성
2) 자금의 비용과 조달가능성
3) 노동의 비용과 조달가능성
4. 경쟁자 환경
1) 주요 경쟁자의 탈퇴와 신규참여
2) 대체재의 이용가능성
3) 현경쟁자의 戰略change(변화)
5. 정책적 환경
Ⅲ. 환경분석
1. 단순예측분석방법
1) 단순추세분석방법
2) 분해분석방법
2. effect(영향) 분석방법
1) 상호effect(영향) 분석
2) effect(영향) 행렬분석
(1) 필요정보분야의 결정
(2) 戰略사업단위의 결정
3. 델파이방법
4. 시나리오방법
Ⅳ. 환경진단
1. 진단과 戰略수립가의 특성(特性)
1) 경험
2) 동기와 욕구수준
2. 진단과 戰略수립가의 직무
1) 시간과 긴장
2) 자원의 이용가능성
3) 판단
4) 진단과 戰略수립 그룹
5) 진단과 戰略수립가의 환경
* 외부환경분석과 진단
I. 환경분석과 진단의 이유
경영자들은 戰略change(변화)에 effect(영향) 을 미치는 환경의 중요성 때문에 환경을 체계적
으로 분석하고 진단하는 것이 필…(투비컨티뉴드 )
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