이직 (퇴직,방출) 관리의 기초
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작성일 23-08-10 13:57
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고용조정에는 징계해고, 명예퇴직(조기퇴직, 희망퇴직), 요약해고 등이 있다
Ⅱ. 이직의 효율
(1) 긍정적 효율
① 원가절감을 통한 경쟁력 재고
② 조직 분위기 쇄신 및 활력
③ 종업원들의 성장욕구 충족 및 승진기회 확대
(2) 부정적 효율
① 능력자의 이탈과 무능력자의 잔존
② 신참에 대한 교육훈련 비용 증대
③ 동료 근로자들의 사기…(To be continued )
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이직 (퇴직,방출) 관리의 기초
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레포트/경영경제
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이직 (퇴직,방출) 관리의 기초
다. 반면 협의의 이직은 조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 조직에서 구성원으로서의 자격을 파기하고 조직을 떠나는 것을 말한다. 그러나 보다 엄밀히 定義(정이)하자면 이직의 관념은 광의와 협의로 구분할 수 있다 광의의 이직은 종업원의 입직과 이직을 모두 포함하는 관념으로 노동이동이라고 한다.
2. 이직의 유형(의사결정 주체에 따른 분류)
(1) 자발적 이직
: 종업원에 의해 주도되는 것으로 전직, 사직 등이 있다
(2) 비자발적 이직
: 종업원 의사에 반하여 이루어지는 것으로 기업에 의해 주도되는 것으로 정년퇴직과 고용조정으로 구분된다된다.
순서
이직 (퇴직, 방출) 관리의 기초
Ⅰ.이직의 의의와 유형
1. 이직의 의의
일반적으로 이직은 사용자와 종업원간의 고용관계가 종료되는 것을 의미한다.
