[경영학] 과학적관리법의창시자테일러에관한보고서
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작성일 23-08-08 07:42
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미드베일 철강회사에 군무하면서 테일러는 자업자들의 생산성이 형편없이 낮은 것을 보고 이는 작업자들의 잘못이 아니라 비과학적인 경영 때문이라는 것을 알게 되었다. 이러한 과학적 관리법은 미국의 F.W.테일러에 의하여 처음으로 제창되어 오늘에 이르고 있다 테일러에 의한 고유한 의미의 과학적 관리법은, 종래에 근로자의 창의와 이에 대한 자극에 의존하던 작업관리를 경영자의 과학적인 과업설정(課業設定)이라는 계획적 관리로 전환시켜서 노동생산성을 높이고 조직적 태업을 방지하며, 임금문제해결을 위하여 과학적 객관적인 표준작업량을 설정하여 고임금 저노무비를 이루어 노사 쌍방이 만족하도록 하는 것이었다. 작업자들의 직무分析(분석)이 부실하게 성과급제도의 표준이 부적절하였고, 작업자들의 생산량이 증대하여 너무많은 보수를 받게 될 때에는 사용자가 일방적으로 임율을 절하하는 관행이 보편화되었으며,작업자들은자신이 알고 있는 간편한 작업방법을 숨길 뿐 아니라 족직적으로 태업을 벌이는 좋지 못한 상황들이 만연하고 있었던 것이다.
2. 과학적 관리법의 등장배경
☞미국에서는 19세기 후반에 철도,…(skip)3. 과학적 관리론은 다음과 같이 네 가지 내용으로 구성되어 있다
4. 작업관리의 4대원칙
① 1일의 공정한 작업량으로서의 매일 매일의 최대과업
② 작업 제조건의 표준적 조건
③ 성공에 대한 우대
④ 실패시 작업자의 손실부담이라는 원리가 적용
추가) ⑤ 위의4가지가 성공시 업무량을 높인다.
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