[사회복지실천기술론] 조직체 내부변화를 위한 활동 [사회복지실천기술론] ..
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작성일 23-07-24 23:45
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내부로부터의 조직change(변화)는 주로 조직구조 내 중간 혹은 하위수준에 위치하고 있는 사람들에 의해 수행되어진다. 조직change(변화)는 대부분 클라이언트에 대한 조직체의 서비스 효능성을 향상시키기 위한 strategy대안으로 선택되며 조직 내부로부터의 change(변화)에 초점을 두게 된다된다.
다른 어떤 strategy과 마찬가지로 조직change(변화)strategy에 있어서도 社會福祉士는 먼저 사정을 해야 한다.
순서
[사회복지실천기술론] 조직체 내부change(변화)를 위한 활동
기관정책이나 절차 등이 때로는 클라이언트의 욕구를 충족시키는데 방해의 근원이 되기도 하는데, 이 경우 社會福祉士는 기관change(변화)를 이끌어낼 수 있는 방법을 강구해야 한다. 내부로부터의 change(변화)를 추진하고자 할 때 社會福祉士는 다음 사항들에 대한 이해를 높일 필요가 있다아
․ 사회체계로서의 기관
․ 욕구충족 장벽의 근원(정책이나 절차상의 문제인가 기관자원이 부족하기 때문인가 서비스전달상의 방법에서 문제가 있었는가)
․ 기관 및 지歷史회 안에서 기관기능에 influence(영향)
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