[경영학] 경영 통제 / 경영 통제 경영 통제란 경영 활동이 계획 한 목표(goal)를 달성할 수
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작성일 23-02-01 03:50
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설명
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경영통제 경영통제란 경영활동이 계획한 목표를 달성할 수 있도록 조직활동을...
순서
경영통제 경영통제란 경영활동이 계획한 목표(目標)를 달성할 수 있도록 조직활동을 관리하는 과정 ▶ 어떤 시점에서 계획했던 성과지표와 실제성과를 비교하고 평가하는 과정 물적자원 (운영통제) 정보자원 (정보통제) 인적자원 (인사통제) 재무자원 (재무통제) 통제의 자원영역 경영통제의 중요성 ▶ environment대응방식 제시 environmentalteration(변화) 를 모니터하여 유용한 適應(적응)방식 제공 ▶ 관리순환과definition 기능 관리순환과definition 최종 기능이자 피드백에 의한 수정기능의 출발점 ▶ 목표(目標)달성 행동의 추적 ▶ 권한위양 촉진 부하가 달성한 업적에 대한 정보 제공 ▶ 생산성 제고 낭비제거와 원가절감으로 투입당 산출↑ 경영통제 유형 ▣ 사전통제 (예방통제) 투입요소와 산출결과를 사전에 검토하여 예상 되는 문제 예방 ▣ 동시통제 진행중인 목표(目標)달성 활동과 과정이 완료되기 전 에 편차를 발견하고 수정 ▣ 사후통제(피드백 통제) 완료된 활동을 검토하고 관련정보를 평가하여 未來(미래) 유사한 활동을 improvement 산출 투입 생산과정과 활동 투입요소 감시 문제예상 및 예방 목표(目標), 예산 검토 사전통제 생산과정(불량,공정) 발생문제 즉시 수정 진행중인 활동조정 동시통제 품질分析(분석) 재무 비용 分析(분석) 문제발생 후 수정 실수로부터 학습 사후통제 경영통제의 시기별 형태 경영통제 내용별 형태 ▣ 재무통제 비율分析(분석), 내부감사, 외부감사 ▣ 인사통제 인적관리, 개인성과관리 ▣ 정보통제 정보시스템 관리 및 운영 ▣
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